Mission, vision et stratégie

MISSION-OBJECTIF

Offrir aux animaux une nourriture naturelle, honnête et de qualité, préparée comme si c'était pour nous.
Nous travaillons avec de vrais ingrédients, d'origine contrôlée et de proximité dans la mesure du possible, en collaborant avec des producteurs locaux et des boulangeries spécialisées qui appliquent des normes similaires à celles de l'alimentation humaine.

Notre mission est d'innover dans la fabrication d'aliments qui apportent santé, bien-être et confiance, élaborés avec responsabilité, transparence et respect des animaux, des familles et de l'environnement.

VISION

Devenir une marque internationale de référence dans le domaine de l'alimentation naturelle pour animaux de compagnie, reconnue par :

  • La qualité nutritionnelle et l'authenticité de nos recettes.
  • L'innovation continue d'être guidée par des critères scientifiques, durables et fonctionnels.
  • Collaboration active avec les universités, les fabricants et les experts en nutrition animale.
  • Créer des produits qui améliorent la vie des animaux de compagnie et de leurs familles.
  • L'identité et l'authenticité de notre territoire, l'Estrémadure, en tant qu'origine et force d'inspiration.

Nous aspirons à mener le développement de nouveaux formats, technologies et solutions qui nous permettent d'offrir des aliments plus sûrs, plus fonctionnels, plus durables et plus accessibles, tout en conservant l'essence de notre philosophie : “Nourrir avec vérité et affection, comme si c'était pour nous-mêmes.”

STRATÉGIE

La stratégie de Mr. Bones repose sur un modèle de croissance soutenue, fondé sur l'innovation responsable et le développement de produits qui apportent une réelle valeur ajoutée aux animaux de compagnie et à leurs familles. Les principaux axes sont les suivants :

Innovation dans les nouveaux formats

Promouvoir le développement de nouvelles lignes de produits qui répondent aux besoins actuels du marché :

  • Aliment complet cuit au format TetraBrick.
  • Aliment sec complet déshydraté pour chiens et chats (Dry BARF).
  • Compléments naturels fonctionnels.
  • Garnitures et friandises monoprotéiques déshydratées.

Ingrédients fonctionnels et nutrition avancée

Intégration d'ingrédients apportant des bénéfices spécifiques (digestifs, articulaires, immunologiques, dermatologiques, etc.), en collaboration avec des experts en nutrition animale et des centres de recherche.

3. Innovation ouverte et collaborative

Travailler avec :

  • Département de nutrition animale, Faculté de médecine vétérinaire, Université d'Estrémadure (nutrition animale, essais et validation scientifique).
  • Pet Select et autres fabricants spécialisés.
  • Fournisseurs locaux d'ingrédients naturels et durables.

Cette approche accélère l'innovation, garantit la rigueur scientifique et améliore le transfert vers le marché.

4. Durabilité des emballages et des processus

Développer des emballages plus durables et recyclables avec une empreinte carbone plus faible, en renforçant la cohérence avec nos valeurs et la demande du marché international.

5. Expansion internationale et numérisation

Stimuler la croissance sur les nouveaux marchés européens et non européens, en renforçant le canal B2B et en développant progressivement le canal numérique B2C.

6. Système de gestion de l'innovation (ISO 56001)

Mettre en œuvre et maintenir un système robuste qui :

  • Ordonner et hiérarchiser les projets d'innovation.
  • Créer des processus de suivi, d'évaluation et de développement reproductibles.
  • Impliquer les parties prenantes internes et externes.
  • Promouvoir une culture de l'innovation fondée sur la qualité, l'expérimentation et l'apprentissage continu.

ACTIVITÉS D'INNOVATION

COURT TERME (2025-2026)

  • Lancement de la gamme complète de briques cuites TetraBrick.
  • Développement et validation d'un aliment complet déshydraté pour chats (Dry BARF).
  • Incorporation de compléments naturels fonctionnels pour les chiens et les chats.
  • Améliorer les emballages avec des critères durables.
  • Collaborations actives avec l'université d'Estrémadure.

MOYEN TERME (2027-2028)

  • Extension de la gamme complète de produits cuits TetraBrick.
  • Nouveaux produits fonctionnels issus de la recherche commune.
  • Optimisation du processus de déshydratation et de la formulation interne.
  • Expansion internationale sur de nouveaux marchés non européens.
  • La numérisation accrue du canal direct au consommateur.

LONG TERME (2029-2030+)

  • Développement de nouvelles technologies de conservation naturelle.
  • Innovations en matière d'emballage à faible empreinte environnementale.
  • Consolidation d'un département R&D interne.
  • Participation à des projets de recherche internationaux.
  • Autonomie dans le financement de l'innovation par le biais de lignes développées.

Julián Cuello Miranda
Chef de l'administration / de la direction
M. Bones, S.L.